Implantación de la Estrategia

Somos expertos en ayudar a la Implantación de Estrategias ambciosas de Crecimiento y Cambio

54827_229-170Implantar una Estrategia es un concepto asociado a la Acción. No se trata de diseñar grandes estrategias que no vamos a ser capaces de implantar. El diseño de la estrategia ha de ir encaminado a su ejecución y, por tanto, tener en cuenta todos los aspectos internos relevantes de la organización. Siempre dará mejor resultado diseñar una estrategia no tan brillante pero 100% ejecutable.

Para ayudar a nuestros clientes en el proceso de refinado e implantación de la Estrategia, hemos ideado el “Proyecto Mapa Estratégico” para conseguir que, en menos de tres meses, cualquier empresa se sitúe en plena fase de Ejecución.

El Proyecto Mapa Estratégico

Objetivos

Los objetivos que persigue el proyecto son los siguientes:
  • Definir – Analizar – Refinar la Estrategia de una Compañía
  • Explicitar la Estrategia a través de un Mapa Estratégico
  • Hacer participar al Equipo Directivo en el ejercicio, de forma que la Estrategia sea compartida por todos sus miembros
  • Disponer de herramientas de Comunicación de la Estrategia a toda la Organización
  • Establecer una metodología de trabajo claramente orientada a la acción y enfocada en la implantación de la Estrategia definida

Metodología

  • Es un proceso participativo. Incluye a todos los miembros del Equipo Directivo y personal Clave de la Organización
  • Es un proceso de reflexión conjunta. A través de diversos ejercicios se van analizando todas las áreas fundamentales de la Compañía y del negocio, identificando aspectos clave de mejora y de competitividad
  • Se desarrolla a través de entre 12 y 15 sesiones de 3 h de duración (una por semana)
  • En estas sesiones se analizan los siguientes aspectos del Negocio/Empresa:

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  • Es un proceso tutelado y extremadamente flexible, que permite ajustar el énfasis del análisis a aquellos aspectos que sean más fundamentales para cada compañía.
  • Una vez definido el Mapa Estratégico General, puede replicarse la metodología para su despliegue por Unidades de Negocio Específicas
  • El proceso contempla la posibilidad de continuidad con las sesiones mensuales de seguimiento de la implantación de la Estrategia

Resultados:

  • Un Mapa Estratégico
  • Un listado de Planes de Acción/Proyectos/Iniciativas Estratégicos
  • Un conjunto de Indicadores Estratégicos asociados a los Objetivos Estratégicos
  • Una metodología de trabajo para el seguimiento de la implementación de la estrategia, el impulso del cambio y la revisión sistemática de la estrategia
  • Un test del performance estratégico del Equipo Directivo